今年以来，玲珑镇在市委、市政府的正确领导下，以创建“四严机关”活动为切入点，坚持“走在前头、率先前行”，创新工作思路和管理模式，全面提升机关党建水平，持续改进机关作风，注重培育机关文化，着力构建一支“懂规矩、明程序，讲奉献、比贡献”的机关干部队伍，取得了明显成效。
一、从严抓好党建，夯实组织基础
将抓机关党建作为机关建设工作的着力点和突破口，按照从严治党的要求，切实抓紧抓牢。一是狠抓学习教育。按照规模适中、便于活动的原则，对机关党支部党小组进行了重新划分，明确各分管两委成员为党小组长，建立“以集中学习为引领、小组学习为带动、个人自学为基础”的学习模式，利用周五集中学习机会，班子成员带头讲党课、谈体会，各党小组深入研讨交流，补足精神之“钙”；学习内容突出党章教育、忠诚教育、道德教育，不断强化党性锻炼，始终做到党性坚强、对党忠诚，牢牢拧紧理想信念“总开关”。二是严格党内组织生活。严格落实“三会一课”、党员述职、民主评议党员制度，认真开好民主生活会、组织生活会，并要求各党小组记好每次学习、活动记录，由组织政工办不定期进行抽查。三是扎实开展“两学一做”学习教育。从细处着手，努力把握好“为何学”，解决好“怎么学”等问题，以“党员活动日”、“三会一课”等党内生活为依托，用好上党课、微信等载体和玲珑镇欧家夼党性教育基地、市廉政教育基地“两面镜子”，在全面、系统、深入上下功夫，引领广大机关党员干部带着信念学、带着感情学、带着使命学、带着问题学，确保学得深、学得透。
二、健全规章制度，规范干部行为
为提高工作效率，改进工作作风，玲珑镇进一步严格机关管理。首先，结合玲珑实际，根据当前形势，对原有机关管理制度进行了完善修订。建立健全了《玲珑镇机关工作制度》、《学习制度》、《机关作息及请销假制度》等规章制度，并将其编辑成册，发放到每个站办、每一名机关干部手中，要求大家共同遵守、严格执行。其次，实行“问责制”。每月月初根据全镇工作重点，党政办将工作任务分解到各两委成员，各两位成员将工作进一步分解到分管站办、站办长再分解到具体机关干部，形成了一级追一级，一级对一级负责的层级管理结构，并采取周一布置，周五汇报检查的方法，对完成好的进行表彰，差的批评教育、追究责任，督促整改，通过上述措施，进一步规范了机关干部的各种行为，促进了全镇工作的顺利开展。
三、创新管理模式，调动干部积极性
一是改革工作模式。为更好服务群众，实现“干部群众化”，打通联系服务群众“最后一公里”，切实提高机关干事效率和群众满意度，在前期细致调研基础上，经充分酝酿，镇党委制定了《玲珑镇关于驻村工作区设置的实施意见（试行）》，明确了工作原则、工作职责和运转、考核办法，将工作区办公地点下沉到村，实现关口前移；进一步配齐配强工作区力量，成立工作区委员会，原包区两委任委员会主任，区长任副主任，挑选责任心强、工作能力强的站办长为兼职副主任，在原机关干部包村基础上配备驻区干部，大大充实了工作区力量，更好地服务于民。二是改革考核办法。根据当前形势，创新思路，重新制定了《机关考核责任制》，将先进站办、优秀机关干部的评选办法从原来单纯由机关干部投票评选改变为工作目标完成情况与投票评选相结合的方式。年初，各站办、各机关干部明确全年工作目标和分管工作在市里的位次，在半年和年底先进站办和优秀机关干部评选时，首先看工作目标完成情况，不达标的不予考虑，真正形成“正向激励、逆向倒逼”机制。三是改革干部任用办法。大胆提拔使用年轻干部，将一批年富力强、有上进心的的80后年轻干部任命为工作区区长，推到基层工作一线锻炼，明确工作区区长主持工作区工作，为工作区第一责任人，对年轻干部加压；同时，为避免年轻人因工作经验不足，工作出现纰漏的情况发生，明确工作区委员会副主任为工作区重要责任人，协助、督促区长工作，形成了“老带少、老帮少”的工作模式。
四、坚持以人为本，营造良好环境
镇党委、政府把营造良好的机关学习工作环境作为加强机关作风建设的内容之一，在2015年年底对机关供暖设施进行重新整改让机关干部过了一个暖冬的基础上，前期又对政府办公楼外墙进行了加固，对室内墙壁进行了粉刷，同时，该镇还对政府篮球场进行了重新改造，设立了机关干部活动中心，购置了健身器材、乒乓球台等活动设施，使机关全体同志倍感机关大家庭的温暖，从而坚定了干好工作的信心。