目前，村级班子年龄偏大、学历偏低、后继乏人现象严重，已成为影响当前农村发展的主要问题，2017年，蚕庄镇将重点从25个5年未发展党员村培养后备干部，通过后备干部积分管理，优化干部队伍结构，增强农村党组织活力。
一是建立农村后备干部积分管理机制。坚持“两条腿”走路，从两个渠道选拔后备干部，一方面，由各村物色在镇内河西集团、灵岳集团工作的人选，并由企业着重培养，积分主要是通过企业平时考核分数和参与村内常规性工作加分两部分；另一方面，从长期在村里居住的年轻人中选拔，积分主要是参与村内的常规性工作包括服务群众、维护稳定、办实事等事项。
二是多种形式对后备干部进行培养。列为农村后备干部的人员，在积分达到100分以上的，优先列为当年的入党积极分子，镇党委安排其到村非选任干部岗位上进行实践锻炼，有针对性地为后备干部交任务、压担子，如担任村党支部书记助理、村主任助理等，协助做好村级各项管理事务，帮助其在实践锻炼中进一步掌握工作方法、摸索工作规律，逐步提高组织、领导和综合协调能力，为其合格地走上村级领导岗位奠定基础。
三是根据情况选拔进村“两委”班子。为合理使用好这些后备干部，依据考核结果和个人特长为其安排工作岗位。本着量体裁衣和人尽其才的原则，对政治可靠、能力较强、业绩突出的后备干部，作为重点关注对象，在村两委换届选举时，作为村两委班子成员候选人，组织党员群众按照有关规定进行推荐提名，依法选举充实进村级班子队伍。